Nouvelles

Rentrée 2019

Cette année la rentrée se déroulera sur le thème de Disney ! L’événement sera le 5 septembre 2019.
Sortez vos oreilles de souris et vos robes de princesse car on vous emmène au bal! Êtes-vous prêts pour une rentrée inoubliable?

Pour avoir des informations supplémentaires ou tout simplement pour être bénévole rends-toi ici :
https://www.facebook.com/rentreeAEETS/

Photo de Rentrée ÉTS - AÉÉTS.

Assemblée générale extraordinaire du 4 avril

Vous êtes invités à la prochaine assemblée générale extraordinaire qui se déroulera le 4 avril au A-1170 à 17h. Cette assemblée générale a pour but d’entériner les prochains administrateurs et prochaines administratrices afin qu’ils et elles puissent commencer leurs mandat le premier mai prochain!

Vous trouverez l’avis de convocation ci-bas. Pour toutes questions concernant les élections, vous pouvez écrire à Jessy Anglehart-Nunes, Vice-président des communications au [email protected]ou à Nicolas Crevier, Adjoint à la présidence au [email protected].

Résultats – Élections hivernales 2019

Les élections de l’AÉÉTS se sont terminées hier soir à minuit à la fermeture de la période de scrutin. C’est avec une immense joie que nous vous présentons les nouveaux élus et élues.

Au poste de représentant étudiant…

En génie mécanique : Frédéric Paul
En génie des technologies de l’information : Cédric Deukam
À la maîtrise : Vincent Malenfer-Hénard.

Dans le comité exécutif, au poste de…

Vice-président des finances : David Burelle
Vice-présidente aux affaires internes : Léonore Jean-François
Vice-président des services : Jean-David Massana.

Au poste de conseiller en développement durable : Dominic Pinard.

Merci à tous et à toutes d’avoir participé en si grand nombre à ces élections!

À titre de référence, voici le décompte des votes :

Il est à noter que le taux de participation générale est de plus de 10% des membres de l’AÉÉTS !

Résultats_ÉlectionsAÉÉTS Hiver 2019

Élections hivernales 2019 | Résultat élu(e)s par acclamation & Période de délibération

La période de mise en candidature tardive est terminée. Les candidates et candidats n’ayant pas d’opposition dans leur catégorie ont été élus par acclamation.

Pour les postes ayant reçu de nouvelles candidatures, un courriel sera envoyé à votre adresse @ens.etsmtl.ca le 20 mars pour vous permettre de voter.

 

Nous tenons à féliciter les administratrices et administrateurs élu(e)s par acclamation :

Voici les candidats toujours en lice pour les élections hivernales 2019.
La période de votation se tiendra du 20 au 25 mars

 

EN RAPPEL

Vous pouvez toujours postuler pour un poste d’officier.ère.
Voici la liste :

  • Responsable du Regroupement des activités des clubs étudiants (RACÉ)
  • Responsable des résidences
  • Représentante étudiante ou Représentant étudiant au conseil d’administration de l’ÉTS
  • Représentante étudiante ou Représentant étudiant à la Commission des études
  • Responsable à la condition étudiante
  • Responsable des événements
  • Responsable informatique
  • Responsable des partenariats
  • Responsable des scrutins

– Calendrier des élections –

25 février — 7 mars | mise en candidature
8 mars — 13 mars | mise en candidature tardive
14 mars — 19 mars | Période de délibération
20 mars — 25 mars | Période de scrutin

– Calendrier des élections d’officiers –

22 mars — 3 avril | mise en candidature
3 avril — Assemblée du conseil d’administration | élections

 

Des questions?

Pour plus d’informations :

  • écrivez à Houda Halhoul avec l’adresse suivante : [email protected],
  • présentez-vous au siège social de l’Association (A-1840),
  • consultez les règlements généraux sur notre site web.

 

Ombudsperson | Une nouvelle réalité force à revoir l’étude

En 2015, L’AÉÉTS avait entamé des démarches pour démontrer la nécessité de la présence d’un ombudsman à l’ÉTS. À l’époque, l’AÉÉTS soulevait la question de la neutralité de l’ensemble du processus du traitement des plaintes administratives, car ce processus renvoyait directement au secrétaire général. En terme, de plaintes de type administratives le processus n’est guère différent en 2019.

Par contre, en 2019, les plaintes de type incivilité, harcèlement et violence à caractère sexuel ont maintenant un processus très différent. La venue du Bureau en prévention et résolution du harcèlement (BPRH) a complètement changé la donne. Dans son rapport annuel 2017-2018, le BPRH a traité 94 dossiers de signalements et de plaintes, dont 52 % provenant des membres du personnel et 48 % des étudiantes et étudiants. 56 % des dossiers sont du coaching et les personnes ayant des responsabilités de gestion ont été les plus nombreuses à consulter le BPRH.

Le BPRH, relevant directement du conseil d’administration de l’ÉTS, a pour mission de contribuer à faire de l’ÉTS un milieu de travail, d’études et de vie ouvertes et respectueuses, où chaque personne se sent accueillie et respectée et où la diversité est valorisée et vécue comme un atout et un enrichissement. Dans l’accomplissement de sa mission, le BPRH agit sur les quatre volets suivants :

  • LA PRÉVENTION par la sensibilisation, l’éducation, la formation et le coaching.
  • LA RÉSOLUTION par la médiation et la résolution de problème.
  • LE TRAITEMENT par le traitement et le suivi des plaintes de harcèlement psychologique ou sexuel.
  • L’ACCOMPAGNEMENT par le soutien apporté aux victimes, aux témoins et, dans la mesure où cela s’avère possible, aux personnes mises en cause.

Le BPRH couvre l’ensemble des membres de la communauté universitaire. Ce qui inclut, toutes les personnes qui travaillent à l’ÉTS ou y étudient ainsi que les membres de ses instances.

La mission du BPRH peut également l’amener à intervenir auprès de toute personne présente sur le campus, qu’il s’agisse d’une personne employée d’une entreprise contractante ou locataire d’un espace appartenant à l’ÉTS ou d’une personne qui visite l’ÉTS relativement à un événement survenu sur le campus ou lors d’une activité organisée par l’ÉTS.

Ainsi, lorsque nous comparons avec les recommandations de l’AÉÉTS en 2015 presque l’ensemble de ceux-ci sont répondus pour ce qui est des cas d’incivilité et d’harcèlement.

Aujourd’hui, l’AÉÉTS ne possède pas le ratio des plaintes administratives vs les plaintes d’incivilités. Par contre, les entrevues menées jusqu’à ce jour avec les principaux groupes d’individus de la communauté universitaire laissent croire qu’avec la présence du BPRH, le besoin d’un ombudsman selon les modalités présentées dans le rapport de l’AÉÉTS n’est plus juste. Alors, la présence 2 jours par semaine au coût de 72 000 $ annuellement n’est peut-être plus justifiable.

À la lumière de ce qui précède, l’AÉÉTS doit retourner faire des entrevues avec l’Association des ombudsmans des universités et collèges du Canada, faire une nouvelle analyse des besoins et établir un plan de mise en place.

La clinique médicale voit un nouvel avancement…

Lors de la plus récente assemblée du conseil d’administration, celui-ci a accepté l’offre de service pour faire l’étude de préfaisabilité en partenariat avec la CDRQ.

La CDRQ possède de nombreuses années d’expérience dans l’établissement de coopération de solidarité médicale. Leur support dans cette démarche est plus que le bienvenu considérant les prochains développements de l’ÉTS à venir. L’étude de préfaisabilité comprend entre autres.

  1. La définition des objectifs généraux du projet de la coopérative santé
  2. L’identification de l’offre de services de santé présents sur le territoire du projet de la coopérative
  3. La répartition des médecins généralistes disponibles pour la région
  4. L’identification du profil de la clientèle
  5. L’identification des besoins généraux en termes de soins de santé des différents types de clientèle (étudiants, professeurs, employés de l’ÉTS)
  6. Le détail de certains critères de faisabilité généraux pour la mise en place d’une coopérative de santé
  7. Le détail de certains critères financiers et organisationnels pour la mise en place du projet de la coopérative
  8. L’identification les forces et certaines limites liées à la réalisation du présent projet de coopérative

De plus, récemment les discussions ont commencé avec les différents acteurs du milieu universitaire afin de voir si les efforts peuvent être combinés afin de mener ce projet à terme.

Votre université, vos services, votre café étudiant

Bonjour étudiantes et étudiants !

Afin de convaincre l’administration que nous, étudiant.e.s, voulons un espace nous étant dédié, il est plus que temps qu’un Café étudiant voit le jour.

Pour cela nous avons besoin de votre appui! Vous pouvez passer au local de l’AÉÉTS (A-1840) pour signer la pétition. Chaque appui compte !

Nous vous invitons à lire la F.A.Q et remplir le sondage à l’adresse suivante afin de nous aider à compléter notre plan d’affaire :

sites.google.com/view/cafetsiere

 

Merci infiniment pour votre appui et votre aide,

Audrey Coulombe,
Charles Alexandre,
Jean-David Massana, 
Kristina Kincelova

Étudiant.e.s à l’ÉTS

Pour toutes autres question, écrivez à l’adresse suivante : [email protected]

LE COMITÉ DE L’AGENDA RECRUTE !

Le comité de l’agenda est en train de se refaire une nouvelle équipe !

Qu’est-ce que fait le comité de l’agenda ?

  • Choisir le visuel
  • Choisir le format, les accessoires, etc
  • Faire des soumissions
  • Suivre la commande
  • Faire de la recherche de commandites
  • Faire le suivi (des mois) après l’impression de l’agenda auprès des commandites
  • Faire les factures pour les commandites
  • Faire des sondages pré et post
  • Renouveler le contenu
  • Mettre à jour la doc (contacts, règlements, noms)
  • Faire la révision finale

 

Si le défi t’intéresse, communique dès maintenant à [email protected]